Johtajacoaching

Johtaja on aina suurin este tiiminsä potentiaalin näkymiselle käytännössä. -Samalla hän on myös sen suurin mahdollistaja.

Miksi jokaisella johtajalla olisi hyvä olla oma coach?

Johtaja on usein yksin. Kuitenkin kaikki johtajat hyötyvät merkittävästi keskustelusparrauksesta, joka pelkkien operatiivisen toiminnan ratkaisujen sijaan keskittyy myös hänen omaan kehittymiseensä. Lisäksi kokeneella coachilla on kokemusta lukemittomilta eri toimialoilta, joista keskusteluihin voidaan ammentaa erilaisia näkökulmia, kokemuksia sekä toiminta- ja businessmalleja.

Luulemme ajatuksiemme olevan totta. Ulkopuolinen ajattelun ammattilainen toimii paitsi peilinä, myös haastaa ja tuo uusia näkökulmia pöydälle tutkittavaksi. Lisäksi työskentelyssä liikutaan elämän monilla eri tasoilla. Näin johtajan ajattelu avartuu.

Johtajan elinvoimalla on erittäin paljon väliä. Johtaja ja yrittäjä määrittää organisaationsa energian. Tästä elinvoiman tilasta käsin tehdään ratkaisut ja päätökset, jotka kumpuavat pelosta ja väsymyksestä tai ilosta ja nautinnosta käsin.  Ja tätä energiaa työntekijät ja asiakkaat joko haluavat tai karsastavat. Selviytymisen eetos saa kuitenkin yksinäisen johtajan luulemaan, että pinnistely riittää. Tässä ulkopuolinen coach voi avata silmiä. 

Tärkeän ja kiireellisen välillä on vissi ero. Kun hallittavaa on paljon ja tilanteita tulee, on välillä vaikea muistaa ulottaa ajatuksiaan pitkän aikavälin tärkeisiin asioihin saati omaan jaksamiseen ja paremminvointiin. Usein myös omien rajojen asettamisessa on rutkasti harjoiteltavaa. Säännöllinen keskustelu tuo nuo fokukset systemaattisesti tarkasteluun ja toimintaa voidaan säätää niiden perusteella.

Elämässä tai johtamisessa ei ehkä ole helppoja vastauksia -mutta yksinkertaisia kyllä on. Johtajan tehtävä on tehdä hyvin monimutkaisista asioista hyvin yksinkertaisia. Ammatticoach osaa auttaa selvittämään johtajan ajatuksien kudelmaa ja tiivistämään oleellisen ilman lillukanvarsia.

Kun on kaikkensa antanut ja polulla pitäisi jo jatkaa matkaa... joskus sitä johtajakin vaan on elämässään tilanteessa, jossa on otettava aikaa omalle tutkiskelulle; sukellettava itseensä pari kerrosta syvemmälle ja tunnusteltava,mikä seuraava vaihe ehkä jo kutsuu.

Miten coach voi auttaa?

Kohisevankosken johtajacoaching on johtajien ja esimiesten kehittymiseen tähtäävää ratkaisukeskeistä ja holistista, eli kokonaisvaltaista mielenvalmennusta, sparrausta ja tarkoituksenmukaista työskentelyä.

Johtajacoachingissa johtajaa käsitellään aina myös identiteettitasolla ja ihmisenä. Stressaantunut, ylikuormittunut ja palautumaton johtaja kun ei kykene luomaan aitoa psykologista turvallisuutta, näkemään mahdollisuuksia eikä kykene ihmisten johtamisessa oleelliseen tunneälykkyyteen, muutos- ja innovaatiokyvykkyydestä puhumattakaan. Eikä vain töissä -joskus tarkoituksenmukaista on uskaltaa katsoa eteenpäin työn ulkopuolella -nimittäin elämässä.

Johtaja on ihminen; kokonaisuus, jonka arvotason tai identiteettitason työskentelyllä voi olla ratkaisuhakuisen ajattelun ohella elämää ja liiketoimintaa oleellisesti muuttavia vaikutuksia.

Johtajacoaching on aina prosessi, joka tähtää johtajan kokonaisvaltaiseen kehittymiseen sekä paremminvointiin ihmisenä ja johtajana. Suositeltu tapaamisväli on noin kerran kuussa ja työskentelystä sovitaan suosituksena vähintään kuuden kerran paketeissa. 

Katso lisää henkilökohtaisesta coachingista tästä.