Rakenna elämää ja liiketoimintaa, jota todella haluat!

On yleensä helppoa tiedostaa, mihin suuntaan ei pitäisi mennä niin omana itsenä, työyhteisönä kuin yrityksenä. Se mitä pitäisi tehdä ja minne suunnata, onkin sitten usein vaikea kysymys.

Todellinen kilpailuetu ja kyky tehdä unelmista totta löytyy rohkeudesta ajatella toisin. Tehdä sitä unelmaa todeksi, niin yksilönä tai yrityksenä. Se vaatii onnistuakseen usein jotain paljon syvällisempää, kuin pelkkä suorituspäätös.

Olet saapunut juuri oikeaan paikkaan!

Valitse oma väyläsi

Henkilökohtaisessa coachingissa sukellamme kokonaisvaltaisesti syvälle johtajan itsetuntemuksen ja tavoitekentän maailmaan.

Valmennuksissa vaikutetaan organisaatiotason muutokseen ihmisten johtamista kehittämällä, ryhmävalmennuksissa ja yrityskohtaisesti.

Rakennamme tekoälyn hallintaa ja soveltamista yrityskohtaisesti, keskiössä data sekä muutoksen johtaminen.

Tietoinen ihmisten johtaminen 

Molemmat muutokset ravistelevat työelämää ennennäkemättömällä tavalla. Vanhat, tai ehkä myös nykyiset, tavat tehdä työtä, hankkia tietoa ja luoda uutta muuttuvat, jopa murtuvat. 

Työn murros, valtava (työ)uupumusaalto ja tietoisuuden kasvaminen ihmisten johtamisesta haastavat organisaatioita ja johtajia kasvamaan. Uusia sukupolvia ei enää johdetakaan vanhoin opein -eikä taideta kovin hyvällä menestyksellä soveltaa niitä enää näihin nykyisiinkään´. Ihmiset ovat kyllästyneet vanhaan tapaan juosta oravan pyörässä, tehdä töitä ja tulla johdetuksi ulkoa päin.

Samaan aikaan ihmiskunnan tavoite energian säästämisestä ja tehostamisesta, eli kaiken automaatiosta on noussut seuraavalle, ajattelun tasolle: tekoäly ja sen eri sovellukset syöksyvät jokaisen työkaveriksi HR:n rekryprosessin ohi. Työn tuottavuudelle asetetaan parhaillaan aivan uusia tasoja, joten näiltä kärryiltä ei oikein auta jäädä poiskaan. 

Asia ei ole kuitenkaan niin yksinkertainen. Tekoälystä on puhuttu vuosia ja kohistu jo hyvä tovi. Viimeisen puolen vuoden aikana teknologiakehitys on kuitenkin ollut niin nopeaa, että valistuneemmankin pitää jo pitää hatustaan kiinni. Ei-nörttien osalta tilanne alkaa eskaloitua pian hiuksien harmaantumiseen ja tukan repimiseen päästä. 

Haasteen tuo se, että emme tällä hetkellä vielä yksiselitteisesti tiedä, millaiseen murrokseen johtavaa aikakautta parhaillaan elämme. Olemme näet ihmisiä. Uusi tuntematon pelottaa, ja stressitilassa emme yksinkertaisesti jaksa tai kykene oppimaan tehokkaasti, suhtautumaan kiinnostuneesti, kokeilemaan ja integroimaan. Kehittämään, kehittymään. Ihmisten mukaan saaminen on kuitenkin ensiarvoista, sillä teknologiaa käyttävät ihmiset

Siinä missä yritysten on muututtava ja kehityttävä, onkin johtamisen -ja johtajan- muututtava ja kehityttävä ensin. Teknologia ei siis ole itseisarvo, vaan tässä kohtaa pelataan ennen kaikkea muutoskyvykkyyden korttia.

Me astumme kuvaan tässä kohtaa. 

Kulttuuri ja systeemit eivät nimittäin vain tapahdu ihmisille. Ne tapahtuvat ihmisten kautta. Yrityksissä ja niiden ihmisissä piilee suuri voima ja mahdollisuus: jokainen on aktiivinen toimija. Me jokainen pystymme muuttamaan itseämme, oppimaan uutta. Me pystymme muuttamaan kulttuuria, ottamaan käyttöön uusia työkaluja. Luomaan uutta ennennäkemättömällä tavalla. Me pystymme muuttamaan maailmaa -ensin omaamme, ja seuraavaksi muiden. Meidän maailmaamme.

Elämähän ei varsinaisesti odottele, eikä lykkäily varsinaisesti nopeuta prosessia... joten eiköhän aloiteta tänään: 

OLETKO VALMIS?